PART.01

▲集團(tuán)董事長、總校長張韶維作報告

張韶維董事長分別從“五育并舉”課程體系構(gòu)建、集團(tuán)高中多樣化發(fā)展、思政課體系化建設(shè)、數(shù)字長水智慧校園建設(shè)、長水書院制高中建設(shè)五大方面，全面總結(jié)回顧了集團(tuán)2023-2024學(xué)年在各項工作中取得的工作實效。他表示：過去一學(xué)年，在全體教職工奮發(fā)有為、努力拼搏下，集團(tuán)高中學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，全國一流教育集團(tuán)的優(yōu)勢和核心競爭力更加明確。

▲北京主會場

會議對2024-2025學(xué)年重點工作做出部署：

一是要建設(shè)長水高水平專業(yè)化教師隊伍，讓具有“四有”好老師品質(zhì)和教育家精神的老師在長水安居樂業(yè)。要打造一支以學(xué)生為中心、以學(xué)生成長為導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、激情四射的一流教師（導(dǎo)師）團(tuán)隊。要大力弘揚教育家精神，將“至誠報國”的遠(yuǎn)大志向與心懷“國之大者”的教育使命融入教育教學(xué)的全過程。

二是要建設(shè)長水中青年卓越校長隊伍，讓擁有正確人生觀和價值觀、忠誠可靠、為師為范、紀(jì)律嚴(yán)明、德才兼?zhèn)?、懂?zhàn)略會戰(zhàn)術(shù)的以執(zhí)行校長為代表的管理團(tuán)隊大有可為。要把“教師幸?！弊鳛楹饬繉W(xué)校工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)；要持續(xù)優(yōu)化教師關(guān)愛工程；要進(jìn)一步豐富和完善集團(tuán)和學(xué)校管理、學(xué)科等書柜建設(shè)，扎實推進(jìn)“書香致遠(yuǎn)”工程，持續(xù)增強(qiáng)教師的文化認(rèn)同感和歸屬感。

三是要聚焦守正創(chuàng)新“4+2”，做好中學(xué)生貫通培養(yǎng)與生涯管理，以辦百年名校的質(zhì)量要求辦好百所學(xué)校。要全面落實立德樹人根本任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“五育并舉”向“五育融合”轉(zhuǎn)變；要堅定“集團(tuán)化辦學(xué)”不動搖，全面落實“331”實效教學(xué)法為主的課堂改革；要做好中學(xué)生貫通培養(yǎng)與生涯管理，堅定精準(zhǔn)到學(xué)生個體的培養(yǎng)，精準(zhǔn)識別拔尖創(chuàng)新人才，關(guān)注學(xué)生成長健康、關(guān)注學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、責(zé)任感等社會需要的能力。

四是要進(jìn)一步提升集團(tuán)的核心競爭力、人才吸引力和品牌影響力，實現(xiàn)資源的高效優(yōu)化配置。要整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源和渠道，打造高中全學(xué)段、全學(xué)科的數(shù)字教育資源體系；要通過大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)教學(xué)，賦能教育教學(xué)減負(fù)增效；要建立強(qiáng)大的教科研數(shù)字化智庫資源與體系，打造數(shù)字化教研共同體，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢。

會議還提出了集團(tuán)2035年要努力實現(xiàn)六個發(fā)展愿景目標(biāo)，分別是一流的“思政引領(lǐng)力”、一流的“師生競爭力”、一流的“數(shù)字支撐力”、一流的“合作保障力”、一流的“社會協(xié)同力”、一流的“國際影響力”。

滇池本部校區(qū)

宜良校區(qū)

玉溪校區(qū)

新平校區(qū)

丘北校區(qū)

貴州遵義校區(qū)

河南上蔡校區(qū)

▲全國校區(qū)分會場（部分展示）

PART.02

在教育發(fā)展大會的分組討論環(huán)節(jié)，與會人員按照既定的組織架構(gòu)與討論主題，結(jié)合教育發(fā)展大會工作報告，開展了深入、充分的研討。

▲北京主會場分組討論

在北京主會場，三個小組分別圍繞“以‘教育、科技、人才’ 賦能全國一流教育集團(tuán)建設(shè)和實現(xiàn) ‘雙百計劃’目標(biāo)”“強(qiáng)化業(yè)務(wù)板塊核心競爭力與品牌影響力，以核心產(chǎn)品助力落實 ‘立德樹人’根本任務(wù)”和“發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢，探索分公司協(xié)同發(fā)展路徑”等主題進(jìn)行研討。各小組以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的視角，深入剖析問題，提出了一系列具有前瞻性、可操作性的推進(jìn)措施。

▲云南分會場分組討論

在云南分會場，四個小組分別圍繞 “聚焦業(yè)務(wù)核心競爭力和品牌影響力，打造核心產(chǎn)品”“服務(wù)業(yè)務(wù)板塊和校區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保障措施”“新時代人才支撐保障機(jī)制落實措施”“貫通培養(yǎng)與生涯管理實施方案與措施” 進(jìn)行探討，進(jìn)一步明確了集團(tuán)在提升業(yè)務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化人才支撐、完善培養(yǎng)體系等方面的努力方向，為推動集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

▲呈貢東區(qū)分會場分組討論

滇池本部校區(qū)分組討論

呈貢校區(qū)分組討論

紅河校區(qū)分組討論

河南上蔡校區(qū)分組討論

▲全國各校區(qū)分會場組（部分展示）

呈貢東區(qū)分會場以及全國各校區(qū)分會場深入研討“教育教學(xué)” 高質(zhì)量一體化發(fā)展落實措施。結(jié)合實際情況，分析問題，提出切實可行的方案，共同為提升教育質(zhì)量而努力。 

▲北京主會場組匯報

▲云南分會場組匯報

▲滇池本部校區(qū)組匯報

▲楊凌校區(qū)組匯報

經(jīng)過充分的交流和深入的研討，各小組將討論過程中所形成的豐富成果進(jìn)行了系統(tǒng)整理，現(xiàn)場4個小組進(jìn)行分享匯報。

PART.03

2024-2025學(xué)年教育發(fā)展大會，是對集團(tuán)第十三次（2023）發(fā)展大會的延續(xù)和補(bǔ)充，是對上一學(xué)年工作的總結(jié)，也是對新一學(xué)年集團(tuán)學(xué)校工作的規(guī)劃，更是對集團(tuán)未來十年發(fā)展的深刻展望。通過本次教育發(fā)展大會的召開，長水教育集團(tuán)廣大教職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了方向。

會議要求，長水教育人要大力培育涵養(yǎng)弘揚教育家精神，為助力教育強(qiáng)國建設(shè)作出無負(fù)時代、無負(fù)社會的新的更大貢獻(xiàn)。