長水教育：建一流師資，做育人“老黃牛”
日前，長水教育集團通過線上結(jié)合線下的方式召開全國各校區(qū)2021年人力資源與人才建設(shè)工作會議，部署新一年度人才建設(shè)工作，加強與建設(shè)全國一流教育集團匹配的具有創(chuàng)新性引領(lǐng)性的一流師資隊伍，做立德樹人的“老黃牛”。
會議現(xiàn)場
會議分解了集團年會報告中部署的師資人才年度任務(wù)。集團人力資源部制定新一年度優(yōu)秀教師內(nèi)培外引工作方案，對各部門、校區(qū)提出了工作指標，科學(xué)下放人事權(quán)，支持各校區(qū)人才建設(shè)工作，充分發(fā)揮學(xué)校在師資人才建設(shè)的自主性、創(chuàng)造性，加速教師專業(yè)素養(yǎng)提升，服務(wù)學(xué)校和集團可持續(xù)發(fā)展。在師資培養(yǎng)提升方面，長水教育集團依托國培計劃、省培計劃、卓越校長領(lǐng)航計劃、校長培訓(xùn)班、中層干部培訓(xùn)班，通過請進來、走出去相結(jié)合的方式，持續(xù)提升教師專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮名師領(lǐng)航作用。目前，集團建立起一、二、三級后備人才梯隊，堅持重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認的用人導(dǎo)向。人才建設(shè)中，長水教育集團堅持給想干事業(yè)的人更大的舞臺，給想干成事業(yè)的人更大的平臺，給謙虛謹慎、艱苦奮斗的人更大的抱負，做好團結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作，真誠關(guān)心人才、愛護人才、培養(yǎng)人才、成就人才，加快薪酬福利制度改革，同時將教職工專業(yè)水平特別是教科研水平與講課水平并重提升、職稱評定、學(xué)歷提升納入重點工作。對每一位教師做到思想上高度重視、感情上積極貼近、政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上有效保障，不斷增強教師的歸屬感、獲得感、幸福感，讓各校區(qū)、各層次人才都能實現(xiàn)自我價值。2020年初，長水教育集團切合自身15年辦學(xué)實際情況，開始探索實施教育“放管服”，借鑒國內(nèi)政府機關(guān)、教育部門和相關(guān)著名學(xué)校實施“放管服”的好經(jīng)驗、好做法、好作風(fēng)，實施以下放管理責(zé)權(quán)、簡化辦事程序，創(chuàng)新管理方式、提升管理能力，強化服務(wù)意識、增強保障能力為導(dǎo)向，以激發(fā)集團各學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)造精神、辦學(xué)內(nèi)生活力、學(xué)校治理能力，促進學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展為核心的“放管服”工作體系，全面激發(fā)學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，釋放學(xué)校辦學(xué)內(nèi)生活力、學(xué)校治理能力，辦高質(zhì)量的中學(xué)教育。近年來，長水教育集團面向國內(nèi)外高起點、高標準引進教育人才，持續(xù)推動“兩支隊伍”建設(shè)，內(nèi)培外引優(yōu)秀教育管理層人才261名。“鯉魚計劃”第一期引進清華、北大和牛津大學(xué)等世界名校優(yōu)秀畢業(yè)生48名。依托培養(yǎng)提升、專業(yè)塑造、成長驅(qū)動、職業(yè)規(guī)劃等手段，形成人人盡展其才的良好局面。
技術(shù)支持：奧遠科技
